أخبار الشركة عن "الدفع" و "الثابت" يكافأان! ملاحظات جانبية حول بناء فرق مناجم خنان

يعتبر شهر الإنتاج في مايو من كل عام شهرًا مهمًا لتحسين جودة الشركة ، وإنتاج السلامة ، وبناء الفريق ، ويلعب دورًا رئيسيًا في "ربط السابق والتالي" على مدار العام.كل فريق من أقسام الشركة وورش العمل ، وجميع الموظفين "يفعلون ذلك من القلب ، وينفذون كل قطعة ، ويشرحون كل شيء"..اليوم ، دعونا ندخل ورشة الرفع الجديدة للمجمع الصناعي الذكي للشركة ونتعرف على هذا الفريق الممتاز.

يدعى "زعيم" الفريق فو هنغ ، الذي يرقى إلى مستوى اسمه.يتكون فريقهم (المشار إليه فيما يلي باسم "فريق Fuheng") من أقل من 20 عضوًا.العمل الجاد في الخطوط الأمامية لفترة طويلة ، مع الأخذ في الاعتبار إنتاج السلامة باعتباره جوهر عمل الفصل بأكمله ، واعتبار تحسين المهارات بمثابة سلم للتقدم اليومي ، فلا يوجد أي غموض في كل مكان ، والقيام بالأفضل هو مجرد مثل هذا. فريق "صلب" ، مما يجعلنا ندرك حقًا أن مبدأ "الأمر متروك للناس".

صارم وجاد ويراقب جودة كل منتج

بصفتها ورشة الإنتاج والمعالجة لأنواع مختلفة من الرافعات الجديدة في المجمع الصناعي الذكي للشركة ، فإنها تتولى المهمة المهمة المتمثلة في "تجهيز العقول" لأنواع مختلفة من الرافعات ، ولديها متطلبات صارمة للغاية بشأن دقة التجميع.من المسمار الصغير إلى عملية المنتج النهائي ، إنه اختبار لمستوى مهارة العمال واحترافهم.إن معايير الجودة الصارمة هذه هي التي أوجدت أسلوب عمل فريق فو هنغ "العمل الجاد والعمل الجاد".مع أكثر من عشر سنوات من الخبرة ، أصدر Fu Heng تعليمات لكل شيء وفحص كل شيء واحدًا تلو الآخر.عزز أعضاء الفريق التعاون الوثيق ، وأكملوا كل مهمة بشكل جيد ، وابتكروا منتجًا صغيرًا واحدًا ، وفازوا بسمعة طيبة في السوق للشركة.

توفير التكلفة وخفض التكلفة ، الإدارة الرشيقة هي انقلاب

من "الجميع دعاية" ، "كل شخص مفتش جودة" ، إلى "كل شخص هو وصي للحفاظ على الطاقة" ، تم تنفيذ مفهوم الشركة "الموجه نحو الناس" في جميع الجوانب.يتدرب فريق Fu Heng بنشاط.إنهم يجمعون بين الأنشطة الخاصة لتحسين جودة الشركة ووفقًا لحالة الإنتاج الفعلية ، يقومون بانتظام بمجموعة متنوعة من الأنشطة مثل مناقشات مجموعة توفير الطاقة وخفض الاستهلاك ، وتلخيص الخبرة ، ومشاركة خبراتهم ، والتأكد على أساس الإنتاج الآمن سنبذل قصارى جهدنا لتحسين الكفاءة وتقليل الاستهلاك وزيادة الكفاءة.كما أشاد قادة الشركة بشكل كبير بفريق Heng ، الذي قام بعمل نظافة دقيقة في الموقع ، وتصحيح الأخطار الخفية ، وتدريب أعضاء الفصل.

الأمان أعظم من السماء ، انتبه للتفاصيل واهتم بالتعليم

وضع فريق Fu Heng في اعتباره مفهوم "بغض النظر عن مدى انشغال الإنتاج ، فإن السلامة أكبر من السماء" ، وقام جميع الموظفين بتنفيذ نظام الأمان بصرامة في عملهم.لا يهم قبل أو أثناء أو بعد الفصل ، فقد طوروا عادة جيدة لـ "تأكيد السلامة" مسبقًا.تطبيق السلامة في كل التفاصيل ، والقضاء على مخاطر السلامة المحتملة في مهدها ، وتنظيم أعضاء الفريق بنشاط لإجراء تعلم السلامة ، وتعزيز التعليم الأيديولوجي ، وضمان الجودة مع السلامة ، وتحسين تقدم الإنتاج ، وإنشاء أسلوب فريق جيد ، وتحقيق صفر أمان على مدار العام.حادثة.

يعزز تقوى الوالدين الانسجام والمساعدة المتبادلة والتحسين المتبادل

تعتبر الشركة "القلوب الثلاثة" و "أفضل ستة" قيمها وأهدافها الأساسية ، ومن خلال تعزيز حماس الموظفين وتقوى الوالدين وإخلاصهم ، تجعلهم يطورون بوعي طابع التقوى الأبوي المتمثل في "التقوى الأبوية الصغيرة للعائلة ، الورع الأوسط للفريق ، وتقوى الأبناء الكبيرة للوطن "."في العائلة الكبيرة للشركة ، يعيش الإخوة والأخوات في وئام وسعادة. إذا كان لدى أي شخص عيد ميلاد ، فقد أعدت الشركة وجبة عيد ميلاد غنية لنا للحصول على عيد ميلاد خاص ؛ إذا واجه أي شخص صعوبات ، فسيساعد الفصل أيضًا في الوقت المناسب ... ... "كان أعضاء الفريق مليئين بالفرح ، وأثارت إدارة الفريق الموجهة نحو الأسرة حماس الموظفين للإنتاج وعززت تماسك الفريق.

"إن قدرة الشخص على فعل ذلك لا تعتمد على مقدار ما يقوله ، ولكن على مقدار ما يفعله. من الطبيعي أن تعتاد على ذلك. إذا كنت تفعل الكثير ، فمن الصعب أن تفكر إذا لم تكن جيدًا."في أي موقف ، يجب أن تفعل ما تقوله وتفعله جيدًا.
تم تحسين مهارات الإنتاج لفريق Fu Heng باستمرار ، وحقق بناء الفريق نتائج مرضية.لقد مارسوا الروح العملية المتمثلة في "عمل أقل وفعل المزيد" بإجراءات عملية ، وساهموا أكثر في تحول الشركة وتطويرها من قوي إلى مصقول.