أخبار الشركة عن هذا الفريق هو حقا "بقرة"! ملاحظات جانبية حول بناء فرق مناجم خنان

   هذا الفريق هو حقا "بقرة"!ملاحظات جانبية حول بناء فرق مناجم خنان

المقدمة

يتمتع Niu Yongqing ، قائد فرقة Shuangliang 15th التابعة للشركة ، بأكثر من 20 عامًا من الخبرة في الإنتاج والتصنيع في الخطوط الأمامية.في مواجهة مهام الإنتاج العاجلة والمهمة ، نتحمل بشجاعة أعباء ثقيلة ونساهم بفاعلية.لقد تمكنا من إكمال كل مهمة إنتاج بنجاح كبير.لقد تم تأكيد أدائنا المتميز وأسلوب عملنا العملي بشكل كامل من قبل قادة الشركة وعملائها.تم الإشادة بالفريق الذي قاده وتم تصنيفه على أنه وحدة متقدمة لعدة مرات ، كما فاز الفرد بالعديد من الأوسمة مثل "Model Worker".

جيد في خوض المعارك الصعبة ، والجرأة على عض "العظام الصلبة"

فريق Niu Yongqing جيد في خوض المعارك الصعبة ويتجرأ على عض "العظام الصلبة".في ذلك الوقت ، كان شهر يوليو حارًا ، والذي تزامن مع ذروة إنتاج الشركة ، وكان موقع إنتاج الورشة شديد الحرارة.لقد تلقوا مهمة رئيسية وعاجلة: تصنيع مجموعة من رافعات الصب Baosteel Desheng ذات الأربع شعاع.

متطلبات طرف المشروع صارمة للغاية ، ومهام الإنتاج ضيقة وثقيلة.يطلب العميل تشغيل المعدات من الإنتاج إلى التسليم في غضون شهر واحد.نيو يونغ تشينغ ، الذي لديه خبرة في إنتاج وتصنيع العديد من المشاريع الكبرى ، "أُمر بأن يكون في خطر".جنبا إلى جنب مع أعضاء الفريق ، انضموا بسرعة إلى القسم الفني وفريق الإنتاج والأطراف الأخرى لتركيز قواهم المتفوقة لإجراء البحوث التقنية ومناقشات المعالجة والبحث المتكرر.التغلب على الصعوبات ليلا ونهارا ، وتسريع الإنتاج ، والتحكم الصارم في جودة كل عملية.لا تفوت كل التفاصيل ، لضمان جودة كل حرفية.في النهاية ، تم الانتهاء من الإنتاج في وقت مبكر وكانت الجودة تصل إلى المعيار.بعد التسليم للعملاء ، عمل الموقع بشكل جيد وحصل على إشادة بالإجماع من العملاء ، وأصبح نموذجًا مصغرًا لـ "سرعة التعدين وجودة المنجم".

ضميري ، انتبه للسلامة ولا تسترخي

يعد شهر الإنتاج في مايو من كل عام شهرًا رئيسيًا لجودة الشركة وأمانها وبناء الفريق ، ويلعب دورًا رئيسيًا في "ربط السابق والتالي" على مدار العام.بصفتهم أحد الفرق الممتازة ، فإنهم ينفذون بصرامة سياسة سلامة الإنتاج للشركة واللوائح المحددة المتعلقة بسلامة الإنتاج ، ويعززون التدريب مثل "التعليم الأيديولوجي للسلامة" و "معايير جودة الإنتاج" من خلال أشكال مختلفة مثل اجتماعات ما قبل الفصل كل يوم ، والمراجعة المشاكل ، وتلخيص الخبرة والتخطيط والجدولة.

إنهم يعتبرون إدارة السلامة في الموقع أولوية قصوى.فيما يتعلق بالأخطار الخفية في عملية الإنتاج ، فإنهم يضمنون بحزم أن "الأخطار الخفية لا يتم استبعادها ولا تنتج" ، وبالنسبة للسلوكيات غير الآمنة للموظفين في الفريق ، فإنهم يشرفون على بعضهم البعض ويصححونها في الوقت المناسب.التنسيب في الموقع ، وتوفير المواد ، وحتى الحياة اليومية لأعضاء الفريق ، كلها مفصلة وتنفيذها قطعة قطعة.هذه العادة هي الالتزام المستمر بفرقهم ، وأصبحت "تجربة بناء الفريق الخامس عشر من Shuangliang" أيضًا نموذجًا لفرق ورش العمل الأخرى للتعلم منه.

               نكران الذات تمامًا ، انتبه جيدًا للجودة دون التراخي

في عملية بناء الفريق ، أدركوا أهمية جودة المنتج ، وأسس جميع أعضاء الفريق بحزم مفهوم الإنتاج المتمثل في "الإدارة غير الأنانية وغير الأنانية ، والجودة القاسية والقاسية".مع مراعاة أحكام معايير الجودة المختلفة ، يدرس جميع أعضاء الفريق بعناية ، وينتجون العمليات وفقًا لمعايير الجودة الصارمة ، ولا يفوتهم أي تفاصيل جودة أو أي خطر خفي على السلامة.تعزيز العمل عالي الجودة لفترة طويلة ، لا يقوم الفريق بإعادة العمل أو إعادة التشغيل ، ويمكن إكمال مهام الإنتاج الشهرية بنجاح إلى مستوى عالٍ ، وقد تم تحسين مستوى توحيد الجودة للفريق بشكل فعال.

                               ركز على التفاصيل وكن قدوة يحتذى بها

غالبًا ما قال إن الشركة عبارة عن عائلة كبيرة ، والفريق عبارة عن عائلة صغيرة.تعيش الأسرة الصغيرة في وئام ، ويمكن للجميع فعل كل شيء.في عمله المعتاد ، يمكن رؤيته دائمًا وهو يتبادل الخبرات مع زملائه في العمل.من جوانب فحص المعدات وفحص جودة العملية وعملية اللحام وما إلى ذلك ، وفقًا لحالة الإنتاج الفعلية ، يمكنه معرفة تفاصيل تحسين الجودة من كل عملية.غالبًا ما يناقش أعضاء الفريق مع بعضهم البعض ، ويعملون بشكل مشترك على تحسين جودة المنتج من خلال مسابقات المهارات المختلفة.خلق الفريق بأكمله جوًا قويًا من "تعلم اللحاق بالركب".في مسابقات المهارات السنوية ، وجوائز الجودة الشهرية ، وتقدير الموظفين وغيرها من الجوائز وأنشطة التقييم ، تكون الفئة الخامسة عشر من Shuangliang دائمًا "على القائمة".

لا حل وسط ، لا طاعة عمياء ، لا على الطراز القديم

هذا هو عقدين من الخبرة القيمة للشركة

إنها السمة الروحية لكل عامل منجم مثل Niu Yongqing

تحية لقائد الفرقة نيو

تحية لعمال المناجم المذهلين!